Kontakt
Ich freue mich auf Ihre Nachricht mit einer Buchungsanfrage bzw. Ihrem Anliegen. In 24 h haben Sie spätestens eine Reaktion von mir. Ausnahme: Sie stecken in einer Krise, dann geht es schneller.
Vielen Dank.
1:1 Begleitung
Bei Ihnen brennt die Hütte?
Ihre Zahlen sind auf einmal schlecht, guter Mitarbeiter:In legt die Kündigung auf den Tisch, Ihre KPI’s entschwinden langsam, Projekte sind verfahren, volles Mailpostfach, lange Arbeitszeiten seit Monaten, gefühlter Druck auch am Abend und am Wochenende, Kosten sparen ist angesagt, offene Stellen füllen sich nicht, Liquidität wird eng, der Vertriebsdruck steigt, Ihr wichtigster Kunde droht mit Kündigung und das nächste Meeting wirft seine Schatten voraus … kommt Ihnen das bekannt vor? Und zu allem Überfluss auch noch meine Mail.
Checken Sie ein für ein Krisengespräch, profitieren Sie von den folgenden Vorteilen:
V1 Je nachdem wie dringend es ist, löse ich als Flügelmann das Problem oder unterstütze Sie mit einer 2. Meinung.
V2 Sie haben einen neuen Blickwinkel auf Ihr Problem und eine Lösung zeigt sich.
V3 Ich kann die Lage mit Abstand beurteilen, weil ich nicht betroffen bin.
V4 Ihr KnowHow für die Führung in krisenhaften Situationen wächst.
So kommen wir zusammen:
- Phase 1: Sie mailen mir Ihr Anliegen mit dem Stichwort „Krise“.
- Phase 2: Ich melde mich zurück, wir checken die Chemie und klären die Konditionen. Dauer: 15 min. Diese sind gratis.
- Phase 3: Begleitung per Video in erprobten 60 min. Preise ab 350 Euro inkl. Mwst. Mehr im Call.
Braucht es eine Stunde oder vielleicht mehr? Wäre eine Begleitung mit einem Messenger gut? Ich schnüre Ihnen genau das Paket, welches Sie maximal unterstützt.
Ich kenne den Stress und den gefühlten Druck aus meinen herausfordernden Zeiten als Sanierer von 2 Unternehmen im In- und Ausland bzw. als Chef einer Krisenreaktionskräfteeinheit.
20 Jahre erfolgreiche Führungserfahrung und die breit gefächerte Arbeit mit 15.000 Führungskräften bis zur Vorstandsebene befähigen mich dazu.
Risiken und Nebenwirkungen:
Ich sage Ihnen auf jeden Fall meine klare Meinung, ob es Ihnen gefällt oder nicht. Unternehmer:Innen und / oder Führungskräfte in schwierigen Situationen schätzen meine Kreativität und profitieren von meiner Erfahrung. Ich bin nicht Ihr Coach, sondern Ihr Flügelmann. Der Unterschied in meinem Verständnis: Ein Coach unterstützt und ist wieder weg, ein Flügelmann begleitet den Weg, erkennt Gefahren und schaltet diese aus.