Wenn Ihr Unternehmen die Investition nicht bezahlen möchte, buchen Sie erst recht das Programm und schreiben Bewerbungen.
Es richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen und auch an Mitarbeitende, die auf eine Führungsaufgabe vorbereitet werden sollen. Wichtig ist, dass die Teilnehmer dabei sein wollen und nicht gegen Widerstand geschickt werden.
Die Inhalte folgen einer inhaltlichen Logik, lassen sich aber in der Reihenfolge bei dringenden Themen der Teilnehmenden tauschen. Alle zu bearbeitenden Beispiele sind aus der Praxis, am liebsten aus der von den Beteiligten. Es geht immer um die praktische Anwendung und das Bewusstsein dafür.
Modul 1
.Was ist Führung / Abgrenzung von Begriffen / Haltung / Rolle von Information und Kommunikation / Besondere Rolle von Fragen
Modul 2
.Führung braucht Zeit / Kein Zeitmanagement, sondern das Bewusstsein, dass es Zeit braucht für Führung
Modul 3
.Welche Bedürfnisfelder haben Mitarbeitende und wie muss ich mich um diese kümmern
Modul 4
.Größte „Baustellen“ bei Mitarbeitenden, Angst als Katalysator, Konflikte und deren Umgang damit
Modul 5
.Ziele – Ideen – Fokus – one thing – KanBan
Modul 6
.Delegation im Zeitalter von New Work und dem Arbeiten über Distanz
Modul 7
.Die Geschichte von Motivation und Demotivation…
Modul 8
.Potentialentfaltung von Mitarbeitenden – wie geht das?
Modul 9
.Beste Chefin – Bester Chef der Welt, Erfolgsfaktoren und Fettnäpfchen
Modul 10
Zahlen im Blick – Wochenfokus – Blaupause für danach
Module 11 und 12
Gruppencoaching / Kollegiale Beratung in Absprache mit den Teilnehmenden (meistens nach Modul 5 und Modul 8)
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